1993年，一个以梅花作为产品商标和厂名的锁具企业悄然诞生，创建者郑隆喜希望自己的企业有梅花一般的生命力和骨气。26年风雨兼程，如今，一把挂锁造出了3亿多元的产值。浙江浦江梅花锁业集团有限公司董事长郑隆喜说，办企业就要信心十足，有挑战才有机遇；要有放眼全球的格局，身在企业纵观全球，看市场、做实事。

　　“如今，浦江营商环境正在不断优化，企业家的发展信心也随之增强。”提及当前的经济发展环境及形势，郑隆喜说，企业家要有时代担当，在全球经济形势严峻的大环境下，更不能退缩，反而要提增信心，抓紧机遇，奋力向前。在发展过程中，企业要注意避免同质化竞争；要紧跟消费市场，生产高质量产品；要细化管理，在绿色、环保发展的基础上，减少成本。

　　针对我县蓬勃发展的中小型企业，郑隆喜认为，可以在细分领域，做细分产品，占领细分市场。比如说，做隐形冠军。隐形冠军企业和产品不一定有很高的知名度，但它专注于某一个零件，做深做细，质量精良，可以在某一领域有很高的市场占有率，是某个细分领域的王者。虽然它们并不像大企业那样耳熟能详，而是披着一层薄薄的面纱，为大企业做配套，给大企业提供零部件，但因为其有着过硬的质量保障，所以从不愁销路。

　　面对企业发展中可能出现的困难，郑隆喜说，事在人为，要留住优秀的企业、优秀的创业者，要解放思想、开拓思想，深入思考、深入认识，紧抓产品质量的同时，也要盯紧市场走向。

　　郑隆喜感慨，做企业不简单，考虑要全面，发展要符合自身实际，实实在在、勤勤恳恳；要有全球化发展的理念，跳出“梅花”看“梅花”，即要跳出企业，放眼全球，看自家产品的市场定位，学习其他优秀企业的精华之处；要根据市场及时完善企业及产品，让产品质量、产品款式、企业管理都走在行业前列；任何一个产业都要有龙头企业，占领行业优势，才能引领整个产业健康快速的发展。

　　“梅花锁业”一直坚守、专研的挂锁行业，公司新一任董事长郑勇进说，除了挂锁，还可以发展其他锁具产品。“我们有全方位的制锁专业人才，有专业化分工，有专业化配套零件，在成本及产品上有很大的竞争优势。”郑勇进分析道，除了专业优势，我们还有地理优势——离义乌近，销售窗口大锁业有限公司。

　　为此，2019年“梅花锁业”要通过信息化和智能化的“两化”融合，实现技术和管理同步提升，并且实施“三步走”战略——由点到链，再由链到面。点即挂锁产业，链即上下两个产业链——上游的供应链和下游的销售渠道，面即发展延伸到其他锁类产品。“2019年我们公司要提升10%的产值。”郑勇进满怀信心地说，时代在发展，我们要自我挑战，自我提升，拥有核心竞争力，超前发展。