根据9月23日股份公司商砼企业管理推进会议精神，9月25日上午，赣州公司党委委员、赣州新材公司总经理杜恭贵来到永固公司就永固公司四季度生产经营目标冲刺工作组织召开专题会议。

　　永固公司各部门围绕本年最后一个季度工作提出了意见和建议，公司党支部书记、总经理江鸿从拓量、货款、利润、安全问题和员工工作积极性等几个方面作了部署发言。

　　专题会上，针对当前赣州区域市场形势进行分析，杜恭贵结合实际从6个方面提出了具体要求，一是要攻坚克难提方量，要求改变营销思路，切实提高销售业务能力；二是针对生产经营目标，要根据各个时间结点目标，早谋划、早打算；三是加强生产管理，公司广大员工要各负其责，增强服务意识，着力打造企业优秀口碑；四是加强源头管理，做好进场材料的质量检测工作，同时做好内部管控，提高内控标准；五是群策群力保安全，要严格落实安全生产责任，在“国庆、中秋”双节即将到来之际，各级管理人员要采取有力举措，确保安全生产工作抓实见效；六是要重视6S管理，凝心聚力永固锁业，履职担当，抓好落实，抓住细节，坚持绿色创新发展理念，统筹推进企业高质量跨越式发展。返回搜狐，查看更多